Профессия Project Manager в IT

По итогам курса вы:

• Изучите ключевые инструменты project-менеджера
• Отработаетe навыки и
• особенности мышления PM
• Обретете необходимый опыт для трудоустройства

Программа курса

Часть 1.

Введение в управление проектами

— Профессия — менеджер проектов

— Что использует проектный менеджер в работе

— Теория проектного управления

Результат: вы погрузитесь в профессию менеджера проектов, изучите теоретические основы специальности и инструменты работы

Часть 2.

Проектное управление

— С чего начать проект

— Как составить план проекта

— Требования к ПО

— Команда: формирование, распределение зон ответственности

— Как рассчитать бюджет

— Риск-менеджмент

— Взаимодействие в проекте

— Контроль качества

— Как выстроить процесс тестирования

— Документация проекта и отчетность. Как мониторить и контролировать работу

— Запуск и завершение работы над проектом

Практика: сможете отточить приобретенные навыки в реальном проекте компании, где работаете, или компании партнера.

Часть 3.

Коммуникация в проекте

— Навыки менеджера проектов. Составление матрицы компетенций.

— Как взаимодействовать с клиентом

— Как вести переговоры и разрешать конфликты

Результат: вы научитесь эффективно взаимодействовать с клиентами в рамках проекта.

Часть 4.

Работа с командой

— Стили руководства

— Уровни роста сотрудников и методы взаимодействия с ними

— Как мотивировать команду, делегировать обязанности и давать фидбек

— Развитие эмоционального интеллекта

Результат: научитесь управлять командой и выстраивать результативную работу

Часть 5.

Как расставлять приоритеты

— Как принимать эффективные решения

— Как руководить несколькими командами

Результат: научитесь распределять время, расставлять приоритеты при выполнении задач и отрабатывать ожидания клиентов.

Часть 6.

Развитие в проекте

— Менторство в проекте

— Стратегическое управление

— Личное развитие и сохранение мотивации

Результат: научитесь обучать команду и управлять персональным развитием.

Часть 7.

Разработка

— Введение в бизнес-анализ

— Что такое продуктовое мышление

— Обязанности UX дизайнера

— Чем занимается UI дизайнер

— Команда разработчиков и основы программирования

— Как разрабатывать мобильные приложения

— Дистанционное управление командой

Часть 8.

Внешнее управление

— Как руководить третьими сторонами

— Как вести официальную переписку

Часть 9.

Как презентовать проект

— Подготовка к выступлению перед аудиторией

— Создание презентации

Результат: научитесь выступать публично, правильно оформлять презентации.

Часть 10.

Прием на работу

— Рекомендации для карьерного продвижения

— Как пройти собеседование и составить резюме

— Защита дипломного проекта и помощь в трудоустройстве

Ключевые навыки

Умеете:

• Формировать технический и функциональный дизайн проекта, составлять спецификации и требования;
• Применять на практике методологии Waterfall, Agile и фреймворки PMBOK, Prince, Scrum, Kanban;
• Формировать команду, эффективно руководить, контролировать работу и мотивировать сотрудников;
• Оценивать ресурсы и риски проекта, формировать бюджет;
• Вести переговоры с клиентами и заказчиками, эффективно доносить им идеи ;
• Анализировать экономику проекта в зависимости от его типа (Fixed Price, T&M, T&M not to exceed) и формировать бюджет;
• Разрабатывать дизайн-концепции и проектировать user friendly-интерфейсы;
• Организовывать работу над IT-проектом;
• Строить профессиональные взаимоотношения, понимая культурные различия и правила деловой переписки.