Курсы по открытию бизнеса с нуля

Эффективный руководитель принимает управленческие решения, выстраивает бизнес-стратегию, устанавливает критерии эффективности работы команды и следит за их выполнением. Руководители отделов выстраивают операционные бизнес-процессы, поэтому существование любой компании без них невозможно.

Кому подойдёт этот курс:

• Начинающим руководителям

Познакомитесь с разными типами управления. Научитесь собирать и мотивировать команду, ставить и контролировать задачи.

• Менеджерам среднего звена

Поймёте, как оптимизировать работу отдела продаж, использовать аналитику, оценивать эффективность бизнеса и выполнять KPI.

• Владельцам малого и среднего бизнеса

Выявите слабые места в управлении и узнаете, как их можно устранить. Получите полную картину происходящего в своей компании и разработаете чёткий план действий.

Чему вы научитесь:

• Определять цели и задачи бизнеса

Научитесь проверять гипотезы с помощью A/B-тестов, искать недостающую информацию и анализировать её. Сможете оценивать риски и прогнозировать результаты.

• Анализировать данные и принимать решения

Поймёте, какие задачи решает подход Data Driven. Изучите концепцию Growth Hacking и инструменты digital-анализа. Научитесь выдвигать гипотезы, экспериментировать и принимать решения на основе точных данных.

• Управлять командой в офисе и удалённо

Получите ответы на вопросы о работе с персоналом: контроль и обратная связь, роли и KPI, конфликты и форс-мажоры, вовлечённость и мотивация, обучение и развитие. Сможете эффективно руководить любым коллективом, даже удалённым.

• Выстраивать операционную стратегию

Поймёте, как распределять ресурсы, сокращать издержки, улучшать качество продуктов и услуг. Разберётесь с микроменеджментом и сможете грамотно организовать бизнес-процессы.

• Аргументированно доносить свои мысли

Сможете быстро выделять главное, структурировать основные тезисы и защищать идеи перед коллегами. А ещё грамотно закрывать возражения и убеждать собеседника.

• Создавать презентации для любых целей

Освоите PowerPoint и Keynote. Сможете создавать инфографику и анимацию, рисовать наглядные таблицы с графиками и диаграммами. Это позволит вам готовить продающие презентации для клиентов, партнёров и инвесторов.

3 формата обучения на выбор:

• Для руководителей с опытом

Получите недостающие знания по управлению коллективом. Научитесь принимать решения на основе аналитики. Сможете оптимизировать текущие задачи на своей должности и получить повышение.

• Для начинающих руководителей

Поймёте, как контролировать и делегировать задачи, а также управлять проектами. Научитесь выступать на публике. Сможете стать уверенным руководителем.

• Для будущих руководителей

Научитесь управлять личным временем и эмоциями, разовьёте лидерские качества. Освоите Excel для анализа данных и ведения отчётности. Сможете начать карьеру руководителя с нуля.

Программа обучения:

Для руководителей с опытом

Этот формат подойдёт специалистам, у которых уже есть опыт в руководстве. Вы подтяните свои знания по управлению коллективами и научитесь анализировать данные для принятия взвешенных управленческих решений. Этот формат включает 2 курса.

• Управление командами
• Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса

Для начинающих руководителей

Этот формат подойдёт тем, кто недавно начал управлять командой или в ближайшее время планирует перейти на руководящую должность. Вы освоите базовые курсы по управлению и аналитике, а заодно научитесь выступать на публике и разберётесь в операционном менеджменте.

• Управление командами
• Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса
• Мастер презентаций и публичных выступлений
• Операционный менеджмент и непрерывные улучшения

Для будущих руководителей

Этот формат подойдёт тем, кто хочет стать руководителем, но никогда не управлял командами и бизнесом. На этом уровне вы с нуля получите все знания для успешного руководства. Научитесь управлять командами, анализировать бизнес, делать презентации. А ещё поймёте, как управлять своим временем и формировать образ лидера в коллективе. Отточить новые навыки вам поможет персональный коуч.

• Управление командами
• Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса
• Мастер презентаций и публичных выступлений
• Операционный менеджмент и непрерывные улучшения
• Excel + Google Таблицы (без практических работ)
• Эмоциональный интеллект и лидерство (без практических работ)
• Тайм-менеджмент (без практических работ)

Навыки после обучения:

• Оценка эффективности бизнес-процессов
• Распределение ресурсов и сокращение издержек
• Формирование и развитие эффективной команды
• Визуализация информации
• Планирование и внедрение улучшений
• Улучшение качества продуктов и услуг
• Управление удалённой командой
• Создание презентаций в PowerPoint и Keynote
• Проверка гипотез с помощью A/B-тестов
• Управление рисками
• Контроль рабочих процессов
• Выступление перед аудиторией и работа с возражениями

Кому подойдёт этот курс

• Предпринимателям, фрилансерам, самозанятым

Сформируете УТП, которые выделят вас среди конкурентов. Составите план развития бизнеса, увидите проблемные точки, научитесь выходить из сложных ситуаций.

• Владельцам малого и среднего бизнеса

Поймёте, как будет развиваться рынок. Актуализируете бизнес-модель компании и определите стратегические цели. Узнаете, как оценить риски и подготовиться к ним.

• Топ-менеджерам и руководителям подразделений

Узнаете, как реализовать план развития бизнеса, рассчитать ресурсы и определить, что компания идёт верным курсом. Сможете принимать решения, работая удалённо.

Чему вы научитесь

1. Оценивать конкурентную среду и своё положение на рынке
2. Находить новые точки развития и генерировать идеи
3. Планировать ресурсы для реализации стратегии
4. Проводить SWOT-анализ своего бизнеса и находить УТП
5. Создавать, актуализировать и защищать стратегию развития компании
6. Строить road map для бизнеса
7. Прогнозировать развитие рынка и выделять тренды
8. Расставлять правильные цели и определять KPI для компании
9. Оценивать риски и готовиться к непредвиденным ситуациям

Содержание курса

Анализ рынка

Анализ бизнеса

Трендвочинг

Постановка стратегических целей

Риск-менеджмент

Приоритизация и планирование

Метрики и бюджетирование

Календарь стратега

Бюджетирование

Сборка и презентация стратегии

Итоговый проект. Бизнес-стратегия

Кому подойдёт этот курс

• Тем, кто хочет запустить свой бизнес
  Поймёте, как протестировать гипотезы и запустить своё дело. Научитесь отстраиваться от конкурентов. Разберётесь в налогообложении и сможете зарегистрировать бизнес.
• Начинающим предпринимателям
  Погрузитесь в детали организации и ведения бизнеса. Поймёте, как эффективно руководить командой. Выстроите маркетинговую стратегию и сможете повысить прибыль.
• Менеджерам, которые хотят уйти из найма
  Узнаете, как проанализировать рынок и выбрать прибыльную нишу для бизнеса. Поймёте, как запустить пробный продукт, не уходя с основной работы.

Чему вы научитесь

1. Оценивать рынок
   Исследуете конкурентов и своё положение на рынке, сможете выбрать нишу. Научитесь составлять бизнес-прогнозы.
2. Создавать стратегию бизнеса
   Поймёте, как сформировать УТП и рассчитать необходимые ресурсы для проекта. Узнаете, как оценить риски.
3. Выстраивать продажи
   Узнаете, как вывести проект на рынок, сформировать воронку продаж и получить первую прибыль.
4. Определять маркетинговую стратегию
   Научитесь рассчитывать юнит-экономику, бюджет на продвижение бизнеса и анализировать трафик.
5. Понимать, сколько зарабатывает бизнес
   Научитесь планировать‌ расходы‌ и доходы бизнеса, вести учёт ‌финансов‌.‌ Сможете построить финансовую модель.
6. Соблюдать законодательство
   Изучите системы налогообложения. Поймёте, как юридически грамотно вести бизнес без штрафов и санкций.

Блоки курса

1. Анализ рынка
2. содержание и инструменты
3. Товары и поставщики
4. содержание и инструменты
5. Бюджет проекта
6. Регистрация бизнеса
7. Маркетинговая кампания
8. Сотрудники и клиенты

Итог курса:

Вы разработаете уникальный fashion-бренд

и будете готовы к запуску, потому что:

• Построили концепцию бренда, где есть идея, УПТ, позиционирование, определен сегмент

Вы выберите ту идеи для бизнеса, которая будет иметь спрос на рынке и выгодно отличаться от конкурентов. Вы сэкономите силы, время и деньги на запуск бренда, потому что у вас будет пошаговый план действий;

• Отстроились от конкурентов и имеете свою фишку

Вы проанализируете конкурентов и поймете, как выгодно отстроиться от них. Вы найдете ниши, где есть точки для развития и роста.

• Знаете свою целевую аудиторию

Вы будете четко понимать портрет вашей ЦА, ее потребности, боли, желания и страхи. У вас не возникнет проблем со спросом на продукт, потому что он будет полностью соответствовать ожиданиям аудитории.

• Разработали бизнес-модель

У вас будет пошаговый план создания бренда. Бизнес-модель станет вашей картой на fashion-рынке, которая поможет принимать решения и делать изменения.

Программа курса

Модуль 1. Бренд в системе модного бизнеса

Модуль 2. О рынке до и после пандемии.

Модуль 3 Fashion модели по сегментам бизнеса.

Модуль 4. ЦА и драйверы покупательского поведения.

Модуль 5. Составление УТП.

Модуль 6. Конкурентное окружение.

Модуль 7. Система выхода на рынок.

Кому подойдет курс:

1. Хотите запустить свой модный бренд
2. Уже есть свой модный бренд