Повышение эффективности производства, управление качеством
Перед вами стоят системные задачи в области производства, вы понимаете, что решение отдельных вопросов дает ограниченный эффект? Изменений и улучшений можно добиться, одновременно учитывая технологические, организационные и ресурсные требования, а также человеческий фактор — поэтому комплексная программа переподготовки «Повышение эффективности производства, управление качеством» кроме специализированных тем по организации и отладке работы подразделений включает вопросы управления производственным коллективом и развития управленческих компетенций руководителя. Отдельно рассматриваются методы регламентации и оптимизации процессов.
Программа переподготовки создана в соответствии с актуальными квалификационными требованиями, разработанными Минтруд РФ.
Длительность
15 дней
Сложность
С нуля
Документ об окончании
Документ об образовании установленного государством образца
Кому подойдет обучение?
- Владелец или директор производственной компании
Определите требования к системе управления производственным блоком компании, цели развития производства, сможете разработать необходимые регламенты.
- Действующий директор по производству
Систематизируете накопленный опыт, узнаете приемы организации и способы решения производственных проблем с использованием методик разных школ управления. Ознакомитесь с успешными кейсами от экспертов-производственников.
- Кадровый резерв на руководящую должность в производстве
Выявите пробелы в знаниях, которые нужны для успешного управления производственными подразделениями и персоналом, составите план развития профессиональных и управленческих компетенций.
Программа
- Практические приемы разработки нового продукта в условиях дефицита средств, кадров, определенности
- Методы снижения себестоимости и затрат. Сокращение потерь в производстве
- Планирование и контроль производства
- Управление производственными мощностями
- Принципы и приемы бережливого производства
- Управление жизненным циклом продукта. От идеи до вывода из ассортимента
- Теория ограничения систем
- Управление жизненным циклом сотрудника
- Управление техническим обслуживанием и ремонтом. ТОиР в современных реалиях
- Управление организационным изменениями
- Улучшения качества менеджмента
- Стратегическое управление процессами — внедрение процессного управления
- Описание, оптимизация, регламентация и контроллинг бизнес-процессов
- Бизнес-процесс: проектирование и настройка на потребителя
- Практика внедрения процессного подхода и международных стандартов. Процесс решения проблем
Оставить отзыв
Перед публикацией отзыва о курсе, он пройдет предварительную модерацию и проверку. При необходимости мы запросим дополнительную информацию по указанному email.
Русская школа управления
Цена курса
146 900 ₽ 153 100 ₽
В рассрочку
12 241 ₽0 отзывов о курсе