Хотите улучшить показатели бизнеса за счет оптимизации деятельности компании? На этом курсе вы изучите:
— Методы трансформации целей на уровне процессов.
— Нюансы применения матрицы распределения полномочий и ответственности.
— Особенности проектирования и внедрения системы взаимоувязанного планирования.
— Принципы оптимизации бизнес-процессов.
Высококвалифицированные преподаватели расскажут про типы внутренних коммуникаций, факторы успеха и типичные ошибки при организационных изменениях, а также объяснят методологию диагностики и настройки бизнес-процессов, последовательность внедрения процессного подхода и международных стандартов.
Документ об окончании
Документ об образовании установленного государством образца Помощь в
Программа
- Повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка
- Описание, оптимизация, регламентация и контроллинг бизнес-процессов
- Бизнес-процесс: проектирование и настройка на потребителя
- Внутренний аудит СМК (15:15-17:00)
- Практика внедрения процессного подхода и международных стандартов. Процесс решения проблем