Логотип КурсесТоп

Управление проектами

Вы научитесь сопровождать проекты на всех этапах — от коммуникации с заказчиком и сборки прототипа до реализации и дальнейшей поддержки. Сможете запускать проекты и управлять ими в различных сферах бизнеса: от Digital до ритейла.
Школа
SkillBox
Документ об окончании
Диплом
Сложность
С нуля
Длительность
4 месяца
6 практических кейсов на выбор
2 проекта в портфолио
Онлайн в удобное время

Кому подойдёт этот курс

  • Новичкам в управлении проектами
  • Изучите все этапы управления проектами: от разработки концепций до анализа результатов. Соберёте 2 кейса в портфолио и сможете претендовать на позицию менеджера проектов.
  • Менеджерам проектов
  • Систематизируете свой опыт и получите готовые шаблоны и черновики проектов и программ.
  • Сможете применить новые знания на текущем проекте и вывести его на новый уровень.
  • Руководителям и ведущим специалистам
  • Поймёте логику бизнес-процессов и освоите навыки менеджмента. Научитесь выявлять «узкие» места в работе. Выстроите коммуникацию с командой и внутри неё.
  • Владельцам бизнеса
  • Научитесь применять проектный подход к своему делу. Сможете увидеть бизнес-цели проекта в деньгах и наладить операционную деятельность компании.

Чему вы научитесь

  1. Определять цели
  2. Научитесь брифовать заказчика и фиксировать договорённости. Поймёте, как использовать технологию SMART для целеполагания.
  3. Формировать команду
  4. Сможете определить роли людей в проекте, выявить ключевых участников и собрать из них рабочую группу.
  5. Работать с бюджетом
  6. Поймёте, как планировать экономику проекта, рассчитывать операционные затраты (ОРЕХ) и анализировать P&L продукта.
  7. Запускать пилотные проекты
  8. Подготовите план внедрения, запустите пилотный проект. Соберёте и проанализируете обратную связь.
  9. Формировать стратегию дальнейших шагов
  10. Научитесь отслеживать метрики после внедрения проекта и составлять требования к следующему этапу проекта.

Программа курса

  1. Определение цели проекта
  2. Научитесь формировать цели по SMART, брифовать заказчика, проводить Custdev. Разберётесь в этапах реализации проекта.
  3. Разработка концепции проекта. Часть 1. Границы проекта
  4. Сформулируете ключевые причины для запуска проекта. Узнаете, кто такие стейкхолдеры. Поймёте границы проекта, разберётесь с прототипом и ролью конечных пользователей на этапе разработки.
  5. Разработка концепции проекта. Часть 2. Мотивация в проекте
  6. Узнаете о контрольных точках проекта, возможных рисках и проблемах. Визуализируете работу продукта после внедрения и разработаете схему коммуникации команды.
  7. Расчёт метрик проекта. Методология расчёта метрик
  8. Узнаете о количественных и качественных метриках успеха, научитесь их рассчитывать и моделировать методику определения.
  9. Фиксация требований проекта
  10. Научитесь фиксировать функциональные и нефункциональные требования, выявите скрытые объёмы работ и пожелания заказчика.
  11. Формирование команды проекта
  12. Выделите ключевых людей в команде, сформируете из них рабочую группу и выстроите эффективные коммуникации между заказчиком, исполнителем и приёмщиком.
  13. Оценка и приоритеты. Прототип проекта
  14. Научитесь дробить проект на этапы, выделять MVP и расставлять приоритеты в задачах.
  15. Ресурсы проекта. Тендеры и закупки
  16. Узнаете об основных этапах закупок, научитесь составлять квалификационные требования к поставщикам.
  17. Экономика проекта. OPEX&CAPEX. P&L проекта
  18. Составите структуру бюджета проекта, научитесь рассчитывать операционные и инвестиционные затраты.
  19. Запуск работ по проекту
  20. Узнаете методы управления разработкой проекта, научитесь выделять ключевые вехи, формировать детальный план работ и избегать типичных ошибок на запуске.
  21. Контроль выполнения и качества
  22. Научитесь управлять содержанием, сроками, стоимостью, качеством, ресурсами и коммуникациями.
  23. Взаимодействие в команде проекта
  24. Выстроите конструктивное общение в команде, научитесь работать с конфликтами и эмоциями.
  25. Стадия приёмки работ
  26. Узнаете о трёх видах тестирования: функциональном, интеграционном и регрессионном.
  27. Стадия эксплуатации продукта
  28. Подготовите план внедрения пилота, проведёте его запуск, соберёте обратную связь и проконтролируете изменения метрик.
  29. Оценка результатов. Подведение итогов по достижению целей
  30. Оцените метрики пилота, обратную связь, P&L (отчёт о финансовых результатах) и сделаете выводы по результатам проекта.
  31. Работа над проектом после запуска
  32. Научитесь использовать итоги проекта для планирования новых целей. Узнаете, какие этапы существуют после запуска и как выглядит статистика успеха.

Профессиональные навыки:

  • Аналитика, оценка проекта, написание ТЗ
  • Декомпозиция и постановка задач
  • Управление внутренними и внешними ресурсами
  • Составление отчётности по проекту
  • Формирование стратегии работы после внедрения проекта
  • Планирование бюджета проекта
  • Работа по SMART
  • Понимание инструментов для поиска и закупки внешних ресурсов
  • Запуск пилота, сбор обратной связи

Оставить отзыв

Оценка курса:
Перед публикацией отзыва о курсе, он пройдет предварительную модерацию и проверку. При необходимости мы запросим дополнительную информацию по указанному email.
Логотип Skillbox
Skillbox
Оценка4.6
Цена курса
100 296 ₽  24 704 ₽
В рассрочку
4 179 ₽
0 отзывов о курсе