Вы научитесь эффективно управлять продуктами с помощью гибких подходов семейства Agile: Scrum и Kanban. Сможете разрабатывать продукты любой сложности, не срывая сроки.
Документ об окончании
Сертификат
Кому подойдёт этот курс:
Тем, кто хочет стать Scrum-мастером
- Познакомитесь с методологиями Scrum и Kanban, научитесь выбирать фреймворк под проект. Сможете найти работу в перспективной сфере.
Начинающим специалистам
- Научитесь правильно фасилитировать группы, проводить митапы и воркшопы. Прокачаете свои компетенции и станете востребованным специалистом.
Руководителям проектов
- Поймёте, как применять гибкие методологии при разработке продуктов. Сможете эффективно управлять проектами.
Собственникам бизнеса
- Узнаете, как распределять ресурсы компании и мотивировать команду. Сможете сократить время разработки продуктов.
Чему вы научитесь:
- Применять гибкие подходы Scrum и Kanban
- Руководить удалёнными сотрудниками
- Настраивать рабочие процессы в Jira и Trello
- Выбирать фреймворк под конкретный продукт
- Проводить ретроспективы с командой
- Формировать продуктовый бэклог
- Создавать эффективные команды и развивать их
- Планировать задачи и следить за их выполнением
- Управлять разработкой сложных IT-продуктов
Содержание курса
- Фреймворки в Agile
- Артефакты в Scrum
- Зоны ответственности в Scrum
- События в Scrum
- События в Scrum. Product Backlog Refinement. Часть 1
- События в Scrum. Product Backlog Refinement. Часть 2
- События в Scrum. Ретроспектива
- Набор компетенций для создания продукта
- Запуск и отслеживание производственных метрик
- Kanban-метод. Оптимизация работы команды
- Работа с распределённой или удалённой командой. Инструменты команды
- Итоговая работа. Внедрение Scrum или Kanban для продукта
Навыки после обучения:
- Управление проектами на основе Scrum, Kanban
- Контроль сроков и исполнения задач
- Покер-планирование
- Работа в Jira и Trello
- Проведение ретроспектив и митапов
- Координация команды и других участников проекта
- Формирование бэклогов
- Использование руководства Scrum Guide
- Управление удалёнными распределёнными командами
- Выявление рисков и проблем в работе проекта
- Планирование спринтов
- Выстраивание коммуникаций внутри команды