Логотип КурсесТоп

Управление по agile: scrum, kanban, lean

Познакомитесь с опытом практикующих экспертов и евангелистов agile Сможете поменять стиль управления в бизнесе и донести ценность продукта до клиентов Научитесь управлять скоростью вывода продукта на рынок
Школа
Нетология
Документ об окончании
Сертификат
Сложность
Для опытных
Длительность
3 месяца
видеолекции + домашние задания и вебинары

Кому идеально подойдёт этот курс

  • Менеджерам продукта или проекта
    Научитесь эффективно реагировать на желание заказчика постоянно вносить изменения при работе над продуктом. Получите навыки, применяемые в ведущих IT-компаниях, которые помогут встроиться в продуктовую команду и работать в общем темпе.
  • Руководителям или владельцам бизнеса
    Наладите процессы, уменьшите бюрократию в компании и сможете увеличивать производительность и расти. Поможете продукту стать адаптивным и научитесь быстрее подстраиваться под требования рынка.
  • Тимлидам
    Научитесь управлять командой так, чтобы производительность увеличивалась, а каждый участник понимал, что делают другие. Сможете наладить коммуникации и работу между разными отделами. Получите полноценные знания по agile, освоите инструменты для трансформации команды, сможете учиться на своих ошибках и трансформировать их в положительный опыт при работе с agile.
  • Тем, кто ищет работу в agile-компаниях
    Расширите свои представления об управлении, получите полное понимание об agile-процессах и сформируете майндсет, который позволит уверенно пройти собеседование.

Чему вы научитесь на курсе

  • Применять на практике принципы agile
    Сможете изменить систему коммуникации в команде и перестроить её для продуктивной разработки продукта
  • Использовать kanban-доску
    Научитесь оценивать и декомпозировать задачи и настраивать бесперебойную работу команды
  • Запускать scrum-команды
    Узнаете принципы, на котором основан scrum-фреймворк, его элементы: роли, события и артефакты
  • Проводить эстимейтинг
    Научитесь agile-планированию, освоите инструменты планирования создания и развития продуктов: создание видения продукта, стратегии, дорожная карта, бэклог продукта
  • Передавать решения команде
    С помощью agile-подходов передавать решения команде при поиске узких мест лишних процессов в продукте
  • Освоите продуктовые практики
    Научитесь использовать при работе над продуктом такие инструменты, как user stories, jobs to be done, lean canvas 

Программа курса

Введение в agile
Рассмотрите историю возникновения гибких методологий управления, познакомимся с agile-манифестом и узнаете, для каких целей используется модель Кеневин. Научитесь работать с упорядоченными, хаотичными и запутанными системами, классифицировать виды систем и выбирать подходы к работе в зависимости от системы.

  • История появления agile
  • Основные ценности agile
  • Теория запутанности. Модель Кеневин (Cynefin framework)
  • Отличие традиционных подходов к управлению от гибких

Lean
Рассмотрите методики и инструменты бережливого производства, познакомитесь с потоком создания ценности и узнаете, как его анализировать, определять цели улучшения, рассчитывать ключевые показатели. Научитесь применять основные принципы бережливого производства в agile-командах и оценивать границы применимости бережливых принципов при разработке инновационных продуктов.

  • Бережливое производство
  • Поток создания ценности
  • Lean и agile

Работа с продуктом
Научитесь работать в модели Lean startup canvas, формулировать и работать с пользовательскими историями. Узнаете, что такое MVP и agile-планирование.

  • Lean Startup Canvas. Как проверить идею стартапа быстро
  • Пользовательские истории и оценки задач
  • Практики оценок
  • Вебинар. Вопросы по практикам оценок
  • Работа с бэклогом

Scrum
Научитесь планировать спринт и узнаете, что такое бэклог спринта. Изучите инструменты обзора спринта и разберётесь, как проводить ретроспективу.

  • Планирование спринта
  • Работа и итерации и обзор спринта
  • Ретроспектива
  • Вебинар. Вопросы по scrum

Kanban
Научитесь создавать kanban-доску и настраивать работу с процессами и задачами для команды. Узнаете, как преодолевать узкие места, рассчитывать количество времени и задач на одного исполнителя.

  • Основы kanban-метода
  • Развитие применения kanban-системы
  • Построение kanban-системы
  • Вебинар. Вопросы по kanban

Переход к agile-культуре в организации
Узнаете про основные задачи scrum-мастера и отличие его от agile-коуча, освоите техники фасилитации во время командных сессий, рассмотрите основные методики работы с обратной связью в командах. Вникнете в культуру непрерывной обратной связи внутри agile-команд.

  • Scrum-мастер
  • Agile-коучинг
  • Вебинар. Вопросы по scrum-master
  • Командообразование

Трансформация бизнеса
Разберёте, что такое business agility и научитесь применять его принципы к бизнесу. Узнаете, какие существуют фреймворки масштабирования agile и научитесь управлять изменениями.

  • Business agility как конкурентное преимущество
  • Изменения и как ими управлять
  • Масштабируем agile

Работа над проектом
По результатам курса необходимо выполнить масштабное практическое задание, где вы сможете на реальном проекте отработать полученные знания.

Достигнутые результаты

  • Применены на практике принципы Agile
  • Перестроена коммуникативная система работы в команде для повышения эффективности
  • Декомпозированы задачи и настроена работа команды в бесперебойном режиме
  • Организована scrum-команда
  • Создан бэклог и проведена результативная ретроспектива
  • Все задачи спринта оценены и приоритизированы

Ключевые навыки

  • Управление разработкой продукта по Agile
  • Построение процесса: от появления идеи до её реализации и масштабирования продукта
  • Бизнес-аналитика задач заказчика и расстановка приоритетов
  • Создание и управление kanban-доской, внедрение в команду принципов «вытягивания» производства
  • Организация scrum-команды, управление спринтами, ускорение проектной работы
  • Настройка коммуникаций в команде и повышение её продуктивности
  • Использование принципов бережливого производства в работе для анализа и снижения издержек проекта
  • Измерение Velocity в работе по методологии Scrum
  • Разработка списка правил для описания Definition of Done
  • Эффективное оценивание задач по срокам в условиях большой доли неопределенности или малого количества информации

 


Оставить отзыв

Оценка курса:
Перед публикацией отзыва о курсе, он пройдет предварительную модерацию и проверку. При необходимости мы запросим дополнительную информацию по указанному email.
Логотип Нетология
Нетология
Оценка4.6
Цена курса
40 460 ₽  17 340 ₽
В рассрочку
2 247 ₽
0 отзывов о курсе