Управление по agile: scrum, kanban, lean

Кому идеально подойдёт этот курс

• Менеджерам продукта или проекта
  Научитесь эффективно реагировать на желание заказчика постоянно вносить изменения при работе над продуктом. Получите навыки, применяемые в ведущих IT-компаниях, которые помогут встроиться в продуктовую команду и работать в общем темпе.
• Руководителям или владельцам бизнеса
  Наладите процессы, уменьшите бюрократию в компании и сможете увеличивать производительность и расти. Поможете продукту стать адаптивным и научитесь быстрее подстраиваться под требования рынка.
• Тимлидам
  Научитесь управлять командой так, чтобы производительность увеличивалась, а каждый участник понимал, что делают другие. Сможете наладить коммуникации и работу между разными отделами. Получите полноценные знания по agile, освоите инструменты для трансформации команды, сможете учиться на своих ошибках и трансформировать их в положительный опыт при работе с agile.
• Тем, кто ищет работу в agile-компаниях
  Расширите свои представления об управлении, получите полное понимание об agile-процессах и сформируете майндсет, который позволит уверенно пройти собеседование.

Чему вы научитесь на курсе

• Применять на практике принципы agile
  Сможете изменить систему коммуникации в команде и перестроить её для продуктивной разработки продукта
• Использовать kanban-доску
  Научитесь оценивать и декомпозировать задачи и настраивать бесперебойную работу команды
• Запускать scrum-команды
  Узнаете принципы, на котором основан scrum-фреймворк, его элементы: роли, события и артефакты
• Проводить эстимейтинг
  Научитесь agile-планированию, освоите инструменты планирования создания и развития продуктов: создание видения продукта, стратегии, дорожная карта, бэклог продукта
• Передавать решения команде
  С помощью agile-подходов передавать решения команде при поиске узких мест лишних процессов в продукте
• Освоите продуктовые практики
  Научитесь использовать при работе над продуктом такие инструменты, как user stories, jobs to be done, lean canvas 

Программа курса

Введение в agile
Рассмотрите историю возникновения гибких методологий управления, познакомимся с agile-манифестом и узнаете, для каких целей используется модель Кеневин. Научитесь работать с упорядоченными, хаотичными и запутанными системами, классифицировать виды систем и выбирать подходы к работе в зависимости от системы.

• История появления agile
• Основные ценности agile
• Теория запутанности. Модель Кеневин (Cynefin framework)
• Отличие традиционных подходов к управлению от гибких

Lean
Рассмотрите методики и инструменты бережливого производства, познакомитесь с потоком создания ценности и узнаете, как его анализировать, определять цели улучшения, рассчитывать ключевые показатели. Научитесь применять основные принципы бережливого производства в agile-командах и оценивать границы применимости бережливых принципов при разработке инновационных продуктов.

• Бережливое производство
• Поток создания ценности
• Lean и agile

Работа с продуктом
Научитесь работать в модели Lean startup canvas, формулировать и работать с пользовательскими историями. Узнаете, что такое MVP и agile-планирование.

• Lean Startup Canvas. Как проверить идею стартапа быстро
• Пользовательские истории и оценки задач
• Практики оценок
• Вебинар. Вопросы по практикам оценок
• Работа с бэклогом

Scrum
Научитесь планировать спринт и узнаете, что такое бэклог спринта. Изучите инструменты обзора спринта и разберётесь, как проводить ретроспективу.

• Планирование спринта
• Работа и итерации и обзор спринта
• Ретроспектива
• Вебинар. Вопросы по scrum

Kanban
Научитесь создавать kanban-доску и настраивать работу с процессами и задачами для команды. Узнаете, как преодолевать узкие места, рассчитывать количество времени и задач на одного исполнителя.

• Основы kanban-метода
• Развитие применения kanban-системы
• Построение kanban-системы
• Вебинар. Вопросы по kanban

Переход к agile-культуре в организации
Узнаете про основные задачи scrum-мастера и отличие его от agile-коуча, освоите техники фасилитации во время командных сессий, рассмотрите основные методики работы с обратной связью в командах. Вникнете в культуру непрерывной обратной связи внутри agile-команд.

• Scrum-мастер
• Agile-коучинг
• Вебинар. Вопросы по scrum-master
• Командообразование

Трансформация бизнеса
Разберёте, что такое business agility и научитесь применять его принципы к бизнесу. Узнаете, какие существуют фреймворки масштабирования agile и научитесь управлять изменениями.

• Business agility как конкурентное преимущество
• Изменения и как ими управлять
• Масштабируем agile

Работа над проектом
По результатам курса необходимо выполнить масштабное практическое задание, где вы сможете на реальном проекте отработать полученные знания.

Достигнутые результаты

• Применены на практике принципы Agile
• Перестроена коммуникативная система работы в команде для повышения эффективности
• Декомпозированы задачи и настроена работа команды в бесперебойном режиме
• Организована scrum-команда
• Создан бэклог и проведена результативная ретроспектива
• Все задачи спринта оценены и приоритизированы

Ключевые навыки

• Управление разработкой продукта по Agile
• Построение процесса: от появления идеи до её реализации и масштабирования продукта
• Бизнес-аналитика задач заказчика и расстановка приоритетов
• Создание и управление kanban-доской, внедрение в команду принципов «вытягивания» производства
• Организация scrum-команды, управление спринтами, ускорение проектной работы
• Настройка коммуникаций в команде и повышение её продуктивности
• Использование принципов бережливого производства в работе для анализа и снижения издержек проекта
• Измерение Velocity в работе по методологии Scrum
• Разработка списка правил для описания Definition of Done
• Эффективное оценивание задач по срокам в условиях большой доли неопределенности или малого количества информации