Логотип КурсесТоп

Системное управление процессами и командой

Для менеджеров, управленцев и владельцев бизнеса. Для тех, кто устал от микроменеджмента и хочет построить управляемую систему. Для тех, кто хочет расти лично и развивать команду
Школа
Нетология
Документ об окончании
Диплом
Сложность
С нуля
Длительность
3.5 месяца
Живые вебинары
Много практики
Сопровождение и поддержка
Видеолекции

Кому подойдет?

  • Для менеджеров, управленцев и владельцев бизнеса
  • Для тех, кто устал от микроменеджмента и хочет построить управляемую систему
  • Для тех, кто хочет расти лично и развивать команду

Если вы узнаёте себя в таких ситуациях?

  • Вкладываете много ресурсов в интеграцию новых процессов и инструментов, но они не приживаются. Когда что-то идёт не так, тратите много сил на поиск причин
  • У вас есть ощущение, что ваша команда не хочет расти и новые задачи вводят их в ступор. Иногда кажется, что у сотрудников не хватает компетенций для стандартных задач
  • Вам постоянно приходится «тушить пожары» — незапланированно устранять ошибки, разрешать конфликты, делать не свои задачи. Такая работа в авральном режиме отнимает много времени и сил
  • От вас сильно зависит работа сотрудников, вы задействованы во всех процессах. Приходится держать в фокусе много задач. Каждый раз, когда уходите в отпуск, кажется, что без вас всё сломается

Программа курса:

Занятия проходят 2–3 раза в неделю — с 19:00 до 20:30.

  • Введение в курс
  • Стратегическое и тактическое управление
  • Бизнес-процессы
  • Управление ресурсами и временем команды
  • Трекинг результатов команды и распределение задач
  • Итоговый модуль — подведение итогов

Ваши навыки после обучения

  1. Строить, описывать и отлаживать бизнес-процессы
  2. Планировать ресурсы и время команды, чтобы правильно распределять нагрузку
  3. Разбирать бизнес-цели на задачи: приоритизировать и отсеивать лишнее
  4. Управлять изменениями: прогнозировать и оценивать риски через анализ бизнес-процессов
  5. Распределять между сотрудниками ответственность за процессы и результаты
  6. Делегировать задачи, чтобы сэкономить личные ресурсы для стратегических целей
  7. Внедрять систему обучения и адаптации новых сотрудников
  8. Определять точки контроля результатов команды и выстраивать обратную связь
  9. Использовать стратегическое видение для масштабирования бизнес-процессов
  10. Строить траекторию развития бизнеса и себя за счёт системного, критического и стратегического мышления

Оставить отзыв

Оценка курса:
Перед публикацией отзыва о курсе, он пройдет предварительную модерацию и проверку. При необходимости мы запросим дополнительную информацию по указанному email.
Логотип Нетология
Нетология
Оценка4.9
Цена курса
54 600 ₽  23 400 ₽
В рассрочку
3 033 ₽
0 отзывов о курсе