Для менеджеров, управленцев и владельцев бизнеса. Для тех, кто устал от микроменеджмента и хочет построить управляемую систему. Для тех, кто хочет расти лично и развивать команду
Документ об окончании
Диплом
Кому подойдет?
- Для менеджеров, управленцев и владельцев бизнеса
- Для тех, кто устал от микроменеджмента и хочет построить управляемую систему
- Для тех, кто хочет расти лично и развивать команду
Если вы узнаёте себя в таких ситуациях?
- Вкладываете много ресурсов в интеграцию новых процессов и инструментов, но они не приживаются. Когда что-то идёт не так, тратите много сил на поиск причин
- У вас есть ощущение, что ваша команда не хочет расти и новые задачи вводят их в ступор. Иногда кажется, что у сотрудников не хватает компетенций для стандартных задач
- Вам постоянно приходится «тушить пожары» — незапланированно устранять ошибки, разрешать конфликты, делать не свои задачи. Такая работа в авральном режиме отнимает много времени и сил
- От вас сильно зависит работа сотрудников, вы задействованы во всех процессах. Приходится держать в фокусе много задач. Каждый раз, когда уходите в отпуск, кажется, что без вас всё сломается
Программа курса:
Занятия проходят 2–3 раза в неделю — с 19:00 до 20:30.
- Введение в курс
- Стратегическое и тактическое управление
- Бизнес-процессы
- Управление ресурсами и временем команды
- Трекинг результатов команды и распределение задач
- Итоговый модуль — подведение итогов
Ваши навыки после обучения
- Строить, описывать и отлаживать бизнес-процессы
- Планировать ресурсы и время команды, чтобы правильно распределять нагрузку
- Разбирать бизнес-цели на задачи: приоритизировать и отсеивать лишнее
- Управлять изменениями: прогнозировать и оценивать риски через анализ бизнес-процессов
- Распределять между сотрудниками ответственность за процессы и результаты
- Делегировать задачи, чтобы сэкономить личные ресурсы для стратегических целей
- Внедрять систему обучения и адаптации новых сотрудников
- Определять точки контроля результатов команды и выстраивать обратную связь
- Использовать стратегическое видение для масштабирования бизнес-процессов
- Строить траекторию развития бизнеса и себя за счёт системного, критического и стратегического мышления