Project manager

Программа курса

Основная программа

Освоите все этапы жизненного цикла продукта, получите навыки для эффективного взаимодействия с командой и управления проектами. 

Введение в профессию

Познакомитесь с профессией, узнаете, что должен знать и уметь проджект- менеджер.

• Цифровая грамотность
• Погружение в профессию
• Ключевые навыки проджект-менеджера от junior до senior
• Нетворкинг

Основы управления проектами

Узнаете, как определить уровень управления проектами в организации и выбрать подходящую методологию. Научитесь управлять проектом, командой, изменениями, а также учитывать и контролировать задачи и ресурсы в графике проекта.

• Основы управления проектами. Обзор методологий управления проектами
• Инициация и планирование ресурсов и бюджета проекта
• Мониторинг и контроль хода работ по проекту
• Завершение проекта. Личностные качества руководителя проектов
• Выстраивание процессов разработки, гарантийной и технической поддержки
• Инструментарий управления проектами

Основы аналитики и инструментарий

Освоите инструменты анализа рынка, конкурентов и целевой аудитории, научитесь применять Excel для проектного управления.

• Excel для новичков
• Анализ рынка и конкурентов
• Продуктовый анализ сайта
• Продвинутый Excel

Управление финансами. Экономика и монетизация

Поймёте, в каких базовых отчётах отражается деятельность бизнеса перед государством и акционерами. Изучите структуру баланса, сможете отличать активы и пассивы, анализировать отчёт о прибылях и убытках. Научитесь использовать метод дисконтированных денежных потоков для оценки инвестиционной привлекательности проектов.   

• Виды учёта в бизнесе. Разбор ДДС и ОПиУ
• Сметы и ТЭО. Основы финансового моделирования и разбор примеров
• Баланс и связь трёх форм финансовой отчётности. Подготовка к защите. Введение в юнит-экономику
• Оценка эффективности проектов. Стоимость денег во времени и дисконтирование денежных потоков

Управление рисками и качеством

Научитесь применять в работе лучшие практики по управлению рисками в организации. Сможете организовывать информационные потоки для разных уровней, выстраивать иерархию и форматы коммуникации, а также распознавать и решать конфликты. 

• Управление рисками в организации в соответствии с ISO 31000:201
• Управление проектными рисками на базе PMI PMBoK v.7
• Управление качеством в организации на базе ISO 9001:2015
• Управление качеством проекта на базе PMI PMBoK v.7
• Процессное управление
• Процессный офис и его деятельность

Soft skills для управления проектами

Узнаете, почему сотрудники не любят перемены и сопротивляются им. Научитесь развивать у себя и коллег адаптивность к изменениям. Рассмотрите приёмы развития и использования проактивности в рабочем процессе. Поймёте, как решать конфликты с помощью отработанных технологий и моделей поведения.

• Управление коммуникациями и conflict management в организации
• Психологические аспекты коммуникации
• Адаптивность к изменениям
• Как принимать решения
• Проактивный подход к рабочим задачам
• Решение конфликтных ситуаций
• Коллективное принятие решений и креативные методики

Гипотезы: инструмент решения бизнес-задач

Научитесь быстро и бюджетно проверять гипотезы и формулировать бизнес-цели проектов. Поймёте, как применять результаты экспериментов в своей работе, развитии компании и проектной деятельности

• Культура решения неопределенных задач
• Формулировка и прояснение цели
• Диагностика ограничения
• Поиск причин ограничения
• Генерация гипотез и их приоритизация
• Проведение экспериментов
• Принятие решения по итогам экспериментов

Гибкие методологии управления проектами

Научитесь применять инструмент Cynefin и поймёте, когда имеет смысл долгосрочное планирование, а когда — краткосрочный эмпиризм. Научитесь управлять бэклогом продукта и работать с WIP-лимитами. Организуете процесс с помощью канбан-доски и обеспечите своевременную постановку задач.

• Управление списком работ в условиях постоянных изменений
• Создание бэклога продукта и управление списком работ в условиях непрерывных изменений
• Создание непрерывного потока работ и карты потока ценностей
• Формирование структуры команды под задачи заказчика, определение списка специалистов и требований к ним
• Основы scrum
• Kanban и lean
• Подготовка к презентации своего продукта или проекта
• Особенности управления проектами в IT
• Принципы делегирования
• Презентация продукта или проекта. Самопрезентация

Основы стратегического планирования

Сможете декомпозировать сложную комплексную проблему на части и приоритизировать важные задачи. Научитесь исследовать текущую бизнес-ситуацию внутри компании и анализировать риски и возможности на рынке. Систематизируете разработку плана или стратегии развития компании.

• Структурирование проблем и фреймворки поиска решений
• Базовые фреймворки стратегического анализа
• KPI в большом бизнесе
• Система KPI и планирование через OKR

Практический интенсив: работаем над продуктовыми кейсами

На реальном кейсе от работодателя потренируете все полученные на курсе навыки, сделаете реальный проект, который сможет дополнить ваше портфолио.

• Установочная сессия: обсуждение практического кейса и задач
• 8 рабочих встреч команд
• Финальная встреча: подведение итогов

Карьерное планирование

Научитесь составлять резюме для новой профессии, писать сопроводительные письма и уверенно проходить собеседования.

• Создание резюме: как поменять сферу, используя опыт предыдущих компаний
• Отработка навыков написания резюме
• Карьерное консультирование

Итоговый проект

В финале курса вы разработаете и презентуете стратегию управления проектом: создадите финансовую модель, определите методологию, проведёте подробный анализ рисков и составите план реагирования.

Расширенная программа

Вы выберете один из модулей в дополнение к основной программе. Освоите продуктовые навыки для работы в IT-компаниях и сможете претендовать на более высокую зарплату.

Как придумать продукт: аналитика и исследования

Узнаете о создании продукта, поймёте, как его тестировать и выводить на рынок. Научитесь вносить изменения в продукт и выбирать правильный путь его развития.

Управление продуктом на основе финансовых показателей

Поймёте, на какие финансовые метрики смотреть, чтобы запустить продукт, управлять им и искать точки роста бизнеса. Узнаете, как оценить рентабельность продукта и выход на точку окупаемости.

Продуктовая аналитика

Разберётесь, что такое метрики, какими они бывают и как их валидировать. Изучите фреймворки продуктовых метрик AARRR и HEART, потренируетесь в составлении карты метрик на примере нескольких продуктов.

Построение эффективного пользовательского опыта (UI/UX)

Познакомитесь с основами проектирования эффективного пользовательского опыта: научитесь определять и формулировать задачи, определите место дизайна в жизненном цикле продукта.

Ключевые навыки

• Управление проектом и командой
• Составление проектной документации: паспорт проекта, план-график, протоколы, отчёты
• Выстраивание эффективных процессов продаж, разработки, гарантийной и технической поддержки
• Работа с основными формами финансовой отчётности
• Анализ рынка и конкурентов для оценки потенциала проектов
• Организация коммуникации внутри команды, распознавание и решение конфликтов
• Использование гибких методологий управления проектами
• Организация работы над IT-проектом
• Управление рисками проекта
• Систематизация разработки плана или стратегии развития компании
• Работа с показателями оценки эффективности работы бизнеса
• Подготовка целевых результатов по проектам

Подойдёт ли этот курс тем, кто работает не в IT-сфере?

Курс подходит всем, кто хочет освоить профессию project-менеджера. Вы можете работать над проектом из любой сферы, необязательно в IT. Вы научитесь понимать потребности своего клиента, планировать стратегию развития и разбираться в финансовой и бухгалтерской отчётностях. Сможете оценить работу своего специалиста на профессиональном уровне и разработать новую стратегию развития бизнеса.