Освойте востребованную профессию — через 8 месяцев у вас будут все навыки для работы продакт‑менеджером и готовый проект в портфолио
Подойдёт ли этот курс тем, кто работает не в IT-сфере?
- Курс подходит всем, кто хочет освоить профессию продакт-менеджера. Вы можете работать над продуктом из любой сферы, необязательно в IT. Вы научитесь понимать потребности своего клиента, планировать стратегию развития и разбираться в финансовой и бухгалтерской отчётностях. Сможете оценить работу своего специалиста на профессиональном уровне и разработать новую стратегию развития бизнеса.
Программа курса
Освоите все этапы жизненного цикла продукта, получите навыки для эффективного взаимодействия с командой и управления проектами. Этого достаточно, чтобы начать работать продактом.
- Введение в профессию
- Основы продуктовой методологии: Lean подход и Customer development
- Исследования рынков, продукта и аудитории
- Управление продуктом на основе финансовых показателей
- Продуктовая аналитика
- Пользовательские интерфейсы и продуктовый дизайн
- Создание IT-продукта без кода
- Гибкие методологии управления проектами
- Soft skills для продакт-менеджера
- Стратегия управления продуктом
- Практический интенсив: работаем над продуктовыми кейсами
- Карьерное планирование
- Итоговый проект
Дополнительная программа
Если вы хотите уйти в мобильную разработку или запустить свой бизнес, вы можете выбрать тариф с курсом-специализацией. Вместе с основной программой это будет дешевле, чем брать курсы по отдельности
Выберите специализацию. После защиты дипломного проекта выдаём удостоверение о повышении квалификации. Каждый курс длится два месяца.
- Как привлечь инвестиции в стартап
- Продакт-менеджер мобильного приложения
Вы будете уметь
- Анализировать нишу и конкурентов
- Разрабатывать концепцию продукта и выбирать модель монетизации
- Проводить customer development
- Создавать прототип продукта (MVP)
- Выбирать метрики и настраивать продуктовую аналитику
- Разрабатывать пользовательские сценарии продукта
- Считать юнит-экономику
- Тестировать гипотезы
- Проводить A/B- и usability-тестирование
- Создавать роадмап и бэклог продукта и приоритизировать фичи
- Использовать гибкие методологии управления проектами
- Организовывать работу над проектом, убеждать и мотивировать команду
- Решать конфликты с помощью отработанных технологий и моделей поведения