Курсы логистики с нуля

Кому подойдет обучение?

• Менеджер отдела логистики

Научитесь решать сложные задачи и принимать оптимальные решения.

• Кадровый резерв компании

Для менеджеров по логистике, которым нужны знания для карьерного роста.

• Собственник бизнеса

Начнете разговаривать с отделом логистики на одном языке, поймете, что происходит на всех этапах логистической работы, узнаете, как увеличить выручку и вывести компанию на новые пути развития.

Программа

1. Управление логистикой и снабжением в цепях поставок предприятия
2. Управление транспортировкой в логистической системе предприятия
3. Управление запасами в логистической системе предприятия
4. Управление складом предприятия: оптимизация, технологические процессы и автоматизация

Кому подойдет обучение?

• Директора по логистике

Систематизируете знания по управлению цепью поставок, новейшим методам планирования, которые позволят сделать логистику сильной стороной вашей компании и обеспечить ее устойчивое развитие.

• Руководители логистических отделов

Систематизируете свой опыт, освоите новые методы и технологии управления и планирования логистики, сможете обосновать руководству необходимость изменений в логистике компании.

• Специалисты в области логистики

Сформируете компетенции, необходимые для быстрого продвижения по карьерной лестнице, сможете оценивать эффективность принимаемых решений, просчитывать их результативность и предлагать альтернативы.

Программа

Управление логистикой и снабжением в цепях поставок предприятия

Программа

1. Управление логистикой и снабжением в цепях поставок предприятия
2. Управление транспортировкой в логистической системе предприятия
3. Управление запасами в логистической системе предприятия
4. Управление закупками и взаимоотношениями с поставщиками
5. Управление складом в логистической системе предприятия

Кому подойдет обучение?

• Руководитель отдела логистики

Погрузитесь в логистические процессы, систематизируете взгляд на процесс и получите новые инструменты для работы.

• Собственник бизнеса

Получите информацию для принятия решений по организации транспортировки груза: как и с кем везти, как снизить издержки при хранении запасов и организовать работу склада.

Программа

1. Организация транспортировки в логистической системе предприятия
2. Управление запасами в логистической системе предприятия
3. Управление закупками и взаимоотношениями с поставщиками
4. Управление складом в логистической системе предприятия

Программа

1. Управление логистикой и снабжением в цепях поставок предприятия
2. Переговоры с поставщиками
3. Управление запасами в логистической системе предприятия
4. Управление закупками и взаимоотношениями с поставщиками
5. Управление складом в логистической системе предприятия

Кому подойдет обучение?

• Директор по снабжению

Пополните базу знаний и систематизируете навыки. Преподаватели с большим практическим опытом снабдят инструментами для эффективной работы.

• Владелец бизнеса

Поймете, какие компетенции нужны директору по снабжению, за что отвечают линейные сотрудники. Сможете оценить пути развития функции снабжения, сократите издержки при управлении запасами и наладите отношения с поставщиками.

• Сотрудник, претендующий на должность руководителя по снабжению

Изучите круг обязанностей руководителя, освоите методики управления и новые инструменты, которые помогут развитию карьеры.

В программе:

• Специализация (Логистика, снабжение, ВЭД).
• Лидерство: как управлять собой, другими и настроить бизнес-коммуникации.
• Управление: какую стратегию выбрать, как правильно конструировать продукты и системы, проводить бизнес-анализ и где брать идеи для развития.
• Маркетинг: какие задачи стоят перед маркетологом, что такое диджитал-маркетинг и цифровая трансформация бизнеса, как развиваться в конкурентной среде.
• Финансы: понятие финансового управления, какие инструменты для роста существуют, как работать с инвестиционными проектами и риск-менеджментом.
• Персонал: как создать благоприятные условия и раскрыть потенциал подчиненных, управлять жизненным циклом сотрудника, сформировать коллектив и наладить систему мотивации.Проекты: как запустить, управлять, наладить систему управления проектами в компании.

Кому подойдет обучение?

• Владелец бизнеса, директор по логистике, руководитель отдела логистики

Выведите компанию на новые пути развития, оптимизируете логистические издержки, научитесь эффективно управлять командой и мотивировать людей на результат.

Программа поможет развить управленческое мышление и системный взгляд на бизнес: вы проработаете и оптимизируете «узкие» места в бизнес-процессах отдела, начнете гибко реагировать на форс-мажор и изменения на рынке.

• Менеджер по логистике

Разовьете менеджерские компетенции, сможете претендовать на управленческую должность, запустить стартап.

Кому подойдет обучение?

• Владельцы бизнеса

Сможете разработать и реализовать стратегию развития складской системы компании, включая варианты строительства, реконструкции, оптимизации процессов или передачи на аутсорсинг.

• Руководители складских комплексов

Научитесь организовывать работу склада на основе взаимодействия со смежными подразделениями, сможете рационально обосновывать необходимость изменений на складе.

• Менеджеры по логистике, специалисты складских хозяйств

Сможете самостоятельно разрабатывать планы по совершенствованию работы склада, повышать эффективность работы склада

Программа

Управление складом предприятия: оптимизация, технологические процессы и автоматизация

Кому подойдет обучение?

• Руководители отделов транспортного обеспечения

Систематизируете опыт, узнаете о новых технологиях управления и планирования логистики, сможете обосновать необходимость изменений в системе логистики компании перед руководством.

• Владельцы транспортного бизнеса

Разработаете и реализуете стратегию развития компании на основе потребностей грузовладельцев. Получите новые контракты от производителей, поставщиков и ритейлеров.

• Операционные специалисты, диспетчеры, водители, логисты

Заполните пробелы в профессиональном образовании, получите необходимую теоретическую и практическую базу для ускоренного продвижения по карьерной лестнице и увеличения зарплаты.

Программа

Управление транспортировкой в логистической системе предприятия

Кому подойдет обучение?

• Специалист отдела снабжения и логистики. Начинающий специалист по закупкам.

Пополните базу знаний и систематизируете навыки. Преподаватели с большим практическим опытом снабдят вас инструментами для работы. После обучения вы сможете продуктивно взаимодействовать с поставщиками, разработаете и внедрите полный цикл закупочного процесса в компании, составите актуальные закупочные планы.

• Сотрудник, претендующий на должность руководителя по закупкам.

Ознакомитесь с обязанностями руководителя, узнаете о тонкостях работы и получите новые инструменты для карьерного роста.

Программа

1. Управление транспортировкой в логистической системе предприятия
2. Управление запасами в логистической системе предприятия
3. Управление складом предприятия: оптимизация, технологические процессы и автоматизация

Учебный план

Общие дисциплины

01. Теория управления

02. Планирование и организация логистического процесса в организациях (подразделениях)

03. Документационное обеспечение логистических процессов

04. Управление логистическими процессами в закупках, производстве и распределении

Специальные дисциплины

05. Оценка рентабельности системы складирования и оптимизация внутрипроизводственных потоковых процессов

06. Оптимизация процессов транспортировки и проведение оценки стоимости затрат на хранение товарных запасов

07. Производственная логистика и управление цепочкой поставок

08. Оптимизация ресурсов организаций (подразделений)

09. Оценка инвестиционных проектов в логистической системе

10. Контроль и оценка эффективности функционирования логистических систем и операций

Итоговая аттестация

Результат обучения

1. Вы знаете, как планировать, выстраивать и контролировать логистические процессы
2. Понимаете потребности логистической системы.
3. Знаете нормативные акты, регулирующие логистические процессы.
4. Понимаете, как определять потребность предприятия в материальных ресурсах, выстраивать их структуру.
5. Вы способны грамотно оценивать инвестиционные проекты в логистике

Чему Вы научитесь?

• Узнаете как формировать сбалансированную систему ключевых показателей эффективности логистики
• Освоите стратегическое бюджетирование и управление логистическими издержками
• Научитесь стратегическому планированию логистики и стратегии управления закупками и запасами
• Сможете лучше представлять себе международную среду бизнеса: от инструментов международного маркетинга до аспектов управления международными перевозками грузов
• Выработаете систему оптимизации и непрерывного совершенствования складской логистики
• В ходе работы над дипломным проектом сможете усовершенствовать логистическую систему своей организации

Программа обучения

Базовые дисциплины

1 модуль

• Основы менеджмента
• Операционный менеджмент
• Стратегический менеджмент
• Управление проектами
• Управление человеческими ресурсами

2 модуль

• Управление маркетингом
• Профессиональные навыки и личностное развитие руководителя
• Управление конфликтами
• Финансовый менеджмент
• Стратегический маркетинг

Специализированные дисциплины

1 модуль

• Основы логистики
• Управление логистикой в цепях поставок предприятия
• Формирование сбалансированной системы ключевых показателей эффективности логистики
• Стратегическое бюджетирование и управление логистическими издержками
• Управление бизнес-процессами транспортно-логистической деятельности

Практика

• Работа над собственным проектом
• Групповые задания и нетворкинг
• Кейс-методы
• Эссе

Итоговая аттестация

• Бизнес-проектирование (подготовка итоговой аттестационной работы, консультирование по бизнес-проектированию)
• Защита итоговой аттестационной работы